
<p><span style="font-weight: 400;">Face aux défis majeurs et complexes de notre société, les solutions de demain passeront par la mobilisation de chacun et notre capacité à inventer collectivement des réponses nouvelles.</span></p>
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<p><span style="font-weight: 400;">Nos propositions pour revaloriser l’image de notre cité vis à vis du monde de l’entreprise :</span></p>
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<p><span style="font-weight: 400;">Relancer l’activité du centre-ville</span><span style="font-weight: 400;"> :</span></p>
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<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Valorisation de l’attractivité de notre centre-ville, par </span><b>l’anticipation des départs à la retraite</b><span style="font-weight: 400;"> des commerçants</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Mise en place de </span><b>boutiques à l’essai</b></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Un </span><b>manager de centre-ville</b><span style="font-weight: 400;">, pour travailler sur l’attractivité du commerce</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Les achats pour les services de la mairie seront réalisés prioritairement auprès des </span><b>commerçants </b><span style="font-weight: 400;">et des</span><b> producteurs locaux, sans favoritisme</b></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Incitation à la </span><b>diminution des loyers</b><span style="font-weight: 400;"> commerciaux, par la mise en place d’un dialogue actif avec les propriétaires de locaux commerciaux vacants</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><b>Extension du pass commerce et artisanat</b><span style="font-weight: 400;"> aux propriétaires, par la création d’une subvention (Mise aux normes Personnes à Mobilité Réduite, aide pour le ravalement des façades du centre ville)</span></li>
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<p><span style="font-weight: 400;">Accompagner les entreprises dans leur développement</span><span style="font-weight: 400;"> :</span></p>
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<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Création d’une </span><b>coopérative du numérique </b><span style="font-weight: 400;">qui réunira en son sein</span><b> : </b></li>
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<li style="font-weight: 400;"><b>un village de start-up de territoire</b><span style="font-weight: 400;"> pour initier, accélérer et pérenniser leur développement,</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">un </span><b>espace de coworking</b><span style="font-weight: 400;"> pour que nos travailleurs indépendants puissent obtenir plus facilement des contrats nationaux et internationaux,</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">un </span><b>centre de formation</b><span style="font-weight: 400;"> dans le numérique pour que nos jeunes et nos moins jeunes puissent se former (67000 recrutements en France en 2020).</span></li>
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<li style="font-weight: 400;"><span style="font-weight: 400;">Mettre en place une </span><b>« cellule de veille et de concertation »</b><span style="font-weight: 400;">, avec la collaboration des acteurs économiques du territoire (CCI, COB, chefs d’entreprise, partenaires sociaux). Elle permettra d’établir une relation constante avec les entreprises carhaisiennes de tous secteurs pour les aider, en activant des réseaux, dans tous les domaines : prospective, transmission, réponse aux appels d’offres, … Elle anticipera leurs besoins et fera en sorte d’éviter leur départ (Pan Fish, Boutet-Nicolas).</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><b>« Préserver l’espace agricole »</b><span style="font-weight: 400;"> pour maintenir une agriculture et un secteur agroalimentaire fort.</span></li>
<li style="font-weight: 400;"><b>Adapter l’offre</b><span style="font-weight: 400;"> des services publics municipaux aux besoins non pourvus par le secteur privé.</span></li>
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